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全過程工程咨詢


  咨詢?nèi)嗽诮ㄔO項目投資決策階段、工程建設準備階段、工程建設階段、項目運營維護階段,為委托人提供涉及技術、經(jīng)濟、組織和管理在內(nèi)的整體或局部的服務活動,包括全過程總控管理服務和單項咨詢服務,其中單項咨詢又包括基本咨詢和專項咨詢。簡稱“全咨管理”(WMC)

工作內(nèi)容

  1、項目決策階段包括但不限于:機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等。

  2、勘察設計階段包括但不限于:初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等。

  3、招標采購階段包括但不限于:招標策劃、市場調(diào)查、招標文件(含工程量清單、投標限價)編審、合同條款策劃、招投標過程管理等。

  4、工程施工階段包括但不限于:工程質(zhì)量、造價、進度控制,勘察及設計現(xiàn)場配合管理,安全生產(chǎn)管理,工程變更、索賠及合同爭議處理,技術咨詢,工程文件資料管理,安全文明施工與環(huán)境保護管理等。

  5、工程檢測階段包括但不限于:為保障在建工程性能、功能達到設計要求,對工程子系統(tǒng)的功能和性能進行測試。

  6、信息安全等級保護測評階段包括但不限于:為保障在建工程信息安全,對工程進行安全管理評估、網(wǎng)絡安全評估、主機系統(tǒng)安全評估、應用系統(tǒng)安全評估、數(shù)據(jù)安全評估等。

  7、工程財務審計階段包括但不限于:對工程建設全過程中的重要事項以及審計人員的專業(yè)判斷進行記錄、提交審計取證資料和審計結果,編制審計工作報告,并對提交的審計成果的真實性、完整性負責。

  8、竣工驗收階段包括但不限于:竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等。

  9、運營維護階段包括但不限于:項目后評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產(chǎn)管理等.